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公司召开PDCA项目管理研讨会

      2015314日下午2点,在公司召开为时三个小时的PDCA项目管理研讨会,蔡雄进总经理和各职能部门经理、各项目部经理、项目副经理、项目总工、项目副总工、施工长、工程部长参加了会议。

      会上,铜锣径项目部总工谈太和介绍了本项目部实施PDCA管理后的成功经验,深入浅出的讲解了工程项目管理人员该如何通过PDCA的管理方法进行项目的精细化和标准化管理。

      之后,各项目部领导也对谈总的《PDCA项目管理》表示充分的肯定,都以“震撼”一词肯定了对铜锣径项目实施PDCA项目管理取得的成绩,并表达了自己的见解和对其项目部为实施PDCA项目管理的初步计划。

      最后,蔡总充分肯定了谈总“PDCA项目管理”在铜锣径项目部实施PDCA的成功案例,并鼓励其他项目部向铜锣径项目部学习,把公司的管理提升一个档次。


大家专注的听着谈总介绍PDCA项目管理法


蔡总专注的在看PDCA项目管理介绍


谈总认真的介绍PDCA项目管理法